开母婴早教体验店如何选址？闲置的培训教室该怎样利用？

1、开母婴早教体验店如何选址？

@最近听了几期母婴趋势新零售的节目，在想如何结合母婴中的某一具体产品+体验店+早教去做一个项目，比如说利用国外的益智玩具+全英文的早教模式，做出社群，目标人群是学龄前宝宝，现在就是在想卖点是用物品还是用人，比如全英文环境是雇佣当地的国外留学生还是其他的。想问一下如何选址和盈利模式。

解答：如果你开一家早教店，而且想要变成一个全国连锁的店，你最该想的是一家店的模式能否复制成两家店或者一百家店。

现在有很多的教育培训类机构之所以加盟走起来很难，是因为他们的模式可能在一个地方开了一个店能挣到钱，但是加盟商去开的话，你只能给人家输出一些装修方案或者一次性卖给加盟商一些教学教训，之后就再也无法管控住加盟商了。

这才是最可怕的事。比如开鸡排店，加盟商每个月进鸡排的原材料，这件事是一个长期可以挣钱的，所以你如果想做一个教育培训，你应该想的是怎么能让加盟商长期从你这里进货。如果不是这样的话，你的加盟模式就得设计，比如托管类加盟、占股类加盟。

另外现在已经过了红利期，如果非要做，你就不要想着做成一个全国连锁品牌，你就想怎么做好一家店。最简单的办法就是保证教学质量，怎么能够使你的结果比别人的结果好才是正道。

其次开店选址，基本上这样的店都会在商场里，而且很多店都挨着，都是4到8岁早教的，所以我觉得这种地方在一些商场店可能会做得更好一些。同时你也可以了解一下，比如现在大部分人都在做to C的教育生意，你能不能通过一种方式做to B，比如和幼儿园合作，这样前期都不用选址，但这种模式一般都在三四线城市，因为一线城市不缺。

2、做儿童培训的机构如美术教室和舞蹈教室，白天空置的教室怎么可以利用起来？

@做儿童培训的机构如美术教室和舞蹈教室，孩子们都是下午4点以后放学，白天控制教室应该怎么样利用起来，以及现在做日托的准入门槛越来越高，然后也需要重新招聘新的老师和引进新的教具，因为针对的是更低龄的孩子，有没有除了日托更好的方向。

解答：首先传统划分空间的维度是按平米数算，也有不同的划分维度，比如按时间，也就是说同一个空间，可能同样的面积就需要乘以24了。

换一个角度理解，如果你只用这个空间16点到20点这个区间的话，其实白天和下午的一两点钟都是闲置的。

在闲置的过程中，其实你可以跟一些合作的业态去做成一些异业的联盟。比如上午教妈妈一些育儿的方式，或者给本地幼儿园孩子的母亲做一些社群，像插花社群、健身养生社群等，或者找一个老师组织孩子们去玩和熟悉场地；下午孩子们去上课。其实就是把妈妈和孩子深度的绑在一起。

所以我觉得做事情先不要考虑是否挣钱，因为上午做这些有很大可能是不挣钱的，但是你挣的是妈妈们对你的信任以及流量。其实你可以做免费，或者和第三方公司合作，他获取流量，你们分成即可。

总结起来就是一是闲置的可以用起来，二是可以给店铺导流。