当道德与贪婪同台竞技，通常是贪婪大获全胜。

假期过了个小生日，然后一直没有停止劳动，既然是劳动节，那就不要休息，以“思想劳动和体力劳动”来庆祝最为恰当。

一个人，之所以是人，不是猪和狗，差别就在于主动劳动，包括体力上的劳动和思想上的劳动，有的人劳动的比较好，成了劳模，成了优秀的运动员，成了思想家，企业家，政治家，再不济也拥有了一个好身板。

人会劳动，要劳动，爱劳动，懂得自律，知道如何延迟满足感，是进化高级的表现，进化的阶层越高，人越勤快，积极健身，勤奋思考和创作，阶层越低，人也就越懒惰，放纵自己的身体和思想。

人的身体内部有一套系统，会随着年龄和阅历增加，而不断更迭升级，劳动在其中起了关键的作用，这套系统叫做心智模式认知系统。

《达尔文密码》这本书从进化论角度解释了人性和财富的进步，我曾通读，最大的收益还是回到两个字：进化。

判断趋势并且抓住机遇，和努力奋斗其实没有必然关系，在机遇来临之时，也不是所有人都能判断清楚并且果断行动，决定结果的还是进化论，人的基因与本质，通俗说，牛逼者恒牛逼，这个人厉害，起飞是早晚的。就像自然选择学说，羚羊跑的快说因为猎豹的原因，猎豹跑的快，也是因为羚羊，它们都不是因为自身努力而跑得快的。

达尔文的物种起源，生物进化论，可以用来解释很多社会和商业现象，表达了一种全新的世界观／生命观／宇宙观／方法论。

企业犹如人，动物一样，也有一套自己的进化论。


互联网+，相对传统企业作业方式，如果能提高效率，降低成本，那就是遵循进化论的规律；如果高速提高了生产效率，但是需求相对增长缓慢，那么相当于自然资源的有限性，必然引起激烈的淘汰。

在企业和企业之间的关系，与其他行业和环境的复杂关系，总是会引起无限多样的变异和尝试，在数量众多的尝试中，总会有适合的尝试，适当的尝试被总结学习和效仿，那就是遵循了自然选择。

在工作中遇到很多传统企业老板，有着上千人的工厂，利润微薄，矜矜业业做产品，谈及互联网思维时，总流露出一种割舍不掉的情怀，对这一千多人的责任感，不是多少财富可以衡量的，我很尊敬这种务实的情怀，也理解这就是一种企业的基因。

一家企业的状况，一半是事实，一半则是人们的观点。没有恒久正确的策略，只有相对稳定的逻辑规律。

《世界是平的》从技术层面看到了世界正在变平的趋势，但是由于更为深刻的生物法则的存在，世界不太可能是平的，在一个圈子林立的生物社会，各种各样的组建圈子的潜规则都是人心的自私基因在起作用，什么都没有我们认为或者我们希望的那么重要。

当道德与贪婪同台竞技，通常是贪婪大获全胜。

俗话说，小公司靠匪气，大公司靠霸气。牛根生也说过，小胜靠智，大胜靠德。洛克菲勒则说，大企业不过是适者生存原理的具体体现，这事自然的法则。李嘉诚更说，企业的存在动机是盈利，经济社会的动力基建于人类无穷的欲望。

然而，任何企业的行为和秉性也由内在逻辑决定的，企业作为一种思维生物的组织，它们始终遵循一个共同的生命法则，首先能够生存下去，才能保证正确性。

从社交媒体营销的角度说，企业也是在不段劳动，不断进化的。

对于某些公司而言，创造自己的内容也给予了品牌一种全新的创收模式，从创造内容、分享内容，最终能通过内容变现。

环顾四周，GoPro、苹果、Facebook 等科技界的大牛都纷纷发力开垦“媒体”，科技公司进军媒体业似乎成为了一种新的趋势。

公司即媒体。越来越多的公司开始发力于内容营销，并积极树立自己是一家媒体公司的形象。的确，媒体战略，换言之推动优质内容的战略对于一个公司而言至关重要。新闻和内容充当着为网站导入流量的重要角色，是增加用户粘性、提高平台活跃度、吸引广告主的法宝。

当然，企业不可能通过社会化媒体一次就能赢取粉丝并一直能维持，企业利用社会化媒体是一个「长时间」的过程，赢取粉丝也是一个长远的事情，社会化媒体不是一个推销管道，而是一个「管理和维护用户关系」的一个工具。

这些年，接触过大大小小的营销项目不少，摸爬滚打也逐渐明白了是怎么回事，一个企业需要的互联网整合营销服务基本也就这些，打通这些环节，找到各个领域的顶级人才，一个超强的市场营销团队也就成功了一半。

社会化媒体应是一个CEO部门，一个新部门和新职能的创立，老板的支持至关重要。 支持有两个维度：放权和给资源。放权可以做出很多尝试，社交媒体日新月异，速度很关键。给资源，不论是把社会化媒体当成工具还是理念，要真正实施，公司其他部门资源的支持是不可少的。

然而，不管什么媒体，什么营销套路，消费者洞察是一切的根本。

在物质稀缺时代， 品牌制造出东西， 通过营销手段拼命给消费者洗脑、消费者接受、故事结束； 而如今， 物质极度丰富， 消费者获得讯息的渠道多样化碎片化， 品牌必须真正做到“ Consumer-Oriented” ( 消费者导向) ， 了解消费者想要什么， 再想办法满足这种需求。