豆瓣网可以成为值得我们尊敬的互联网公司吗

按照某种不成文的惯例，在开始之前，我不得不要再次论述一下什么是豆瓣。当然，如果你自信足够了解，可以跳过下面的一小段引用文字。

豆瓣网成立于2005年3月26日，是一个典型的Web 2.0 网站。它提供社交服务和在线的音乐、书籍和电影数据库。在2008年，它拥有将近 1，200，000 名用户，并被 Alexa Internet 列入中国百家最受欢迎的网站之一（排名第74名）。 豆瓣允许用户为电影、图书和音乐评级。它的用户评选出的最受欢迎的图书常常被中国的一些顶尖媒体引用。

——引用自 kngine.com

一、写在前面

在众多的网络公司之中，大部分人都不得不提到其中一家最为著名、也是最为成功的公司—— Google 。没错，Google 作为最受欢迎的搜索引擎公司，它在其他领域的影响力也不可小视。当然，中国的互联网网站能够从它身上学到大量的东西。我个人认为， Google 成功的原因来自于以下三个方面：专注、开放、创新。

或许，各位会奇怪，这个被“腐女和 Gay 占领的网站”为什么更有可能变成一个让我们尊敬的公司，而不是那些家喻户晓的腾讯、新浪、搜狐等门户网站？下面，是我的理由。

二、理由

2.1 创新

或许，这个问题放在中国现在的互联网生态圈中是有些格格不入的。众所周知，国内的网站或多或少都“借鉴”（当然，也有抄袭，像××、×××、××××……）了国外网站的运营方式。然而，就豆瓣的创始人阿北所说，豆瓣网的整体创意是原创的，只是在界面、电子商务、SNS 三个方面借鉴了国外的网站。

说实话，我其实十分惊讶于阿北的坦诚。貌似现在已经很少有公司/网站愿意承认自己“借鉴”了其他的网站。

更难能可贵的是，从开始的创立豆瓣到后来的小组，乃至最近的豆瓣电台，豆瓣的创新的脚步似乎从来没有停止。

2.2 专注

或许，中国的互联网公司似乎都喜欢不断地向外延伸自己的服务范围。就像杀毒软件进军娱乐界，IM 服务供应商进军视频分享等等。我个人认为，大公司的扩张并不一定是盲目的，扩展服务范围的背后，一定代表着他已经有了成熟的运作模式或者很好的创意。但，如果一些小的公司也在不断扩张的话，结果就可能是被用户淘汰。毕竟，小公司的精力并不能和大公司相媲美，很多新兴的互联网公司似乎都有些缺乏必要的专注力——专注于用户体验和服务质量的提高上。

豆瓣服务的扩张则显得有些“缓慢”。因为，豆瓣的每一次扩张，都是建立在用户的意愿上。例如，豆瓣电影 的前身是一个名叫“我们都爱看电影”的小组。显然，这样的扩张看似缓慢，缺乏活力，但是，却能够充分保证用户能够得到始终如一的用户体验和服务质量。

2.3 开放

豆瓣的开放似乎来得有些晚（但也比那些有着将近10年历史，有着1亿用户的 IM 服务提供商死也不愿意第三方客户端登录它的服务好得多，不是吗？），但，豆瓣的开源的力度可能是最大的。

2007年，豆瓣正式开放 API

2009年，豆瓣正式以 New BSD 许可证开放了豆瓣的数据库—— BeansDB

豆瓣的这些动作，表现了作为一家互联网公司所具有的自信。（某 IM 公司会脸红吗） 我不知道互联网的未来是怎么样，但我知道，一项技术的开放，将推动该技术，甚至整个互联网，朝着更加完善、更加高效的方向发展。

三、结论

就像众多的互联网网站一样，豆瓣的成功也引来了诸多的模仿者，他们不断地仿照豆瓣的主页风格、排版布局，甚至，功能，但，这些网站就像众多的山寨网站一样，最终无法获得豆瓣用户的芳心。或许，豆瓣已经成为了许多人的一种生活方式，一种以更加轻松的方式和他人探讨自己感兴趣的话题的方式。

我想， 豆瓣完全有可能成为一家和 Google 一样被国人尊敬的公司。或许，它并没有和 Google 那样提倡言论的自由和信息的自由流动，但，它的创新，它的开放，它的专注，能够帮助它在中国这片神奇的土地上继续发展下去。

总有一天，我期待，看到豆瓣成长成为一家真正的值得我们敬重的互联网公司。

我期待，这一天的到来。

你呢？

原文链接：http://www.techxav.cn/2010/04/18/can-douban-be-a-company-which-everyone-respects-for/