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[运营] 兴趣之谈|互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处?

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wz*** 发表于 2017-7-19 15:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  十年磨一剑,百年树人。一个合格的运营者的成长需要5年左右的时间,从职业技能的掌握,到更深层次的职场之间纵横。而一个顶级谋士需要十年寒窗苦读兵法,从钻研谋士之道,到最后运筹帷幄,决胜千里。在我看来,如今互联网上运营之职与古代谋士之位有其相通之处。不仅体现在服务的对象上,在执行上也类似。

  上周在茶会上,与2898站长的同事互相讨论了一些相关问题。其中就有同事谈到一个话题,说:“在与大学同学一起玩的时候,互相问起最近如何?从事的是什么职业。”我的这位同事就回答做运营这一块,而他同学对此的理解却是,运营那不就是做编辑写文章吗?对的,在大多数外行人眼中运营就是干这个的,而如果和对方解释又说不清道不明,就是这么一个尴尬的境地。对此我只是笑了笑回答到:“同样是谋士,张松与诸葛亮差了多少级?”PS:张松:三国时期刘璋旗下谋士。

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  那么借此引出我们今天所要谈论的话题,互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处?具体会从以下三个层面进行分析:

  ① 服务对象:你的直接负责人!

  ② 服务内容:所从事工作性质!

  ③ 执行人员:计划的执行者!

  以上三点就是个人认为他们存在相通之处的地方,具体细节究竟如何,本人会从以下进行详解。

  一、服务对象。

  对于运营来说,他的负责人可能是公司老板,也可能是部门负责人,所以他的服务对象一般是公司的领导层,不同能力运营所服务的对象也不同。高级运营可能服务的对象是企业的BOSS,那么他就会直接影响公司的决策,对公司未来发展以及决策方向起到直接的决定性作用;而低级运营可能只服务于部门领导,只能把自己的决策反馈到次级领导层,只能起到间接性影响。

  与此相同,在古代,各个势力之间的谋士来说也是一个类似的情况。顶级谋士如诸葛亮、郭嘉、贾诩、荀彧、陈宫等能够对其直属主公起到直接性的影响,他们的决策能够影响整个势力的发展。而低级谋士如蒯越、郭图之流只能为自身谋划,所起到的作用微乎其微。同样是谋士,所处的待遇也不一样。

  同属高级,同服务于势力顶层,同样能起到决定作用,这就是相通点之一。

  二、服务内容。

  上文分析到服务的对象,接下来分析服务的内容方面。从运营角度来说,其职责在于把公司现有资源的放大,无限量的放大。其放大的基数越高,那么就代表运营的能力越高。不管公司的产品、技术提供的是什么样的资源,运营都能够利用它、修正它、改进它,从而把公司发展起来。不管是从新到旧、还是从无到有,这都是一个蜕变的过程。而最终的目标就是建立一个成功的企业。

  对于谋士,这边可以举个大家都知道的例子。就以老刘势力为例,没有老诸的刘备势力被打的东跑西躲,居无定所。但是有了诸葛亮后,在资源没有过多变化的前提下,能够无限量放大手上拥有的资源,取得一次次的胜利,最终帮助老刘建立蜀国。

  同样的结果,他们所服务的最终内容也是一样的,那就是垫定一个成功的企业或者势力。而他们就是在这个过程中的操弄者!

  三、执行人员。

  一切都离不开执行力,有了战略层面的构架接下来就是达到有效的执行,去完善与拓展这个架构。对于运营来说,没制定一个运营计划都要有相应人员的配合去执行,可能是同部门,也可能是跨部门。而这些都可以归类为计划的执行者。只有达到预期的运营目标,才能达到最终的目标,实现阶段性发展。

  而对于谋士来说,制定一个策略,需要的是武将与士兵的配合。这是需要权限的,所以我们可以瞧见,在诸葛亮出场第一战的时候,刘备把军令给了诸葛亮,赋予了他这个权限,指挥手下将领去执行这个策略,做到了真正的运筹帷幄,决胜千里。

  然而,权利与义务是对等的!什么样的选择就决定了什么样的道路。并不是每一位运营都能够主导一切,也并不是每一位谋士都可以决胜千里。作为新时代的互联网运营人员,该如何去定位自己,做一个自己喜欢的运营人员,这就要应人而定。

  对此可以举几个比较鲜明的例子,来让大家参考参考,也许这就是真实的写照。以史为鉴,那么就从三国中一些代表性的谋士作为参考依据把!

  四、以史为鉴,可知万物发展规律。

  万物之间存在一定的规律,从实证出发我们可以发现很多事实!

  八面玲珑型---以贾诩为例,三国出了名的顶级谋士,晋陈寿评价“陈寿:“贾诩庶乎算无遗策,经达权变,其良、平之亚欤!”就是说能适应客观情况的变化,懂得变通,不死守常规,常说的八面玲珑,明哲保身,谁也不得罪。类似贾诩一样的运营,应该是最多的,因为要和众多部门沟通,所以要懂得协调,说话要八面玲珑,尽量处理好同事之间的事情,也不惹事上身。

  刚正不阿型---以杨阜为例,从其字义山可以看出是忠义之士,其身平梗直不屈一身正气,敢于直言,刚正不恶,对朝廷弊政多有争谏,且勤政廉洁。像此类的运营也不少,对于公司存在的现象不满,针对出现的弊端也会积极提出,希望得到改进,也不会以权谋私利用手上的权利以及资源为自己谋利,这种现象不在少数,相信很多人都会明白。当然此类运营比较容易得罪人,但是有得有失,在领导的眼中,你就是好员工。

  虚耗度日型---最后以那些默默无闻的底层谋士一样,做着本职工作,不求闻达于天下,但求自身安康,慢慢磨过日子的。类似此类的运营,十年如一日的熬,也不知道什么时候能熬到头,不求上进,任务到手就去做,无任务一身轻,想来这是最多的一类人。

  五、万物以稀为贵,人以稀为才。

  现在回过头,让我们再次针对开篇所提到的运营是干什么的?相信到了这个时候都会对这个有一个明确的认识。

  笑看苍生不见云,风雨尽处现虹霞!

  在互联网海洋中,存在数目众多的运营人员,究竟是成为纵横无间的顶级运营,还是成为泛泛众生之中的一员,相信每个人心中都有自己的那份答案。

  闲来无事就此谈谈一些关于运营这些事情,发发牢骚。以上一切都是本人个人观点,纯属即兴之作。如果能引人深思,那就代表我写这篇文章有了意义所在,也没浪费一整下午的时光。
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