成为人力资源专家( HR专家 )的100门必修课（价值3600元）

资源介绍：

7年潜心研发，75门经典实操课程，历经12000人次学员实战教学沉淀，246名HRM/HRD破茧成蝶！

从企业运营，战略角度，系统全面讲授人力资源各模块工作重点，工作方法。

本课程适合以下HR朋友：

职业发展遇到瓶颈需求突破，没有赚太多钱，但还想系统学习HR知识；

快速蜕变成HR专业人士，想成为优秀HRM或者HRD；

遇到HR问题不知道怎么办，没专业人士指导，想了解其他优秀公司的做法？

公司HR工作体系没完善，HR工作没思路，缺少专业模板。

课程目录：

课时99-（4月更新）从MTP到价值观梳理

课时94-（4月更新）高潜储备干部的有效选拔

课时93-（4月更新）竞聘机制设计[you85.com]

课时92-（4月更新）储备干部训练营的设计与实施

课时91-（4月更新）干部梯队规划

课时90-企业文化的传播与习惯养成

课时9-基于运营的企业价值链设计

课时9-（4月更新）HR必须要学会的职场技能一汇报

课时89-让你的内刊引人入胜

课时88-编写一份精彩的员工手册

课时87-学习路径图设计与培训体系构建

课时86-构建干部评价标准

课时85-开发干部任职资格标准

课时84-高潜储备干部的有效选拔

课时82-【11-4】企业文化的传播与习惯养成

课时81-【11-3】让你的内刊引人入胜

课时80-【必修11-2】编写一份精彩的员工手册

课时8-从HR专员到HR专家

课时8-（4月更新）如何成为老板与业务部门的合作伙伴

课时79-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔

课时78-【选修10-6】干部培养与发展。

课时77-【必修10-4]干部任用与激励

课时76-【必修10-3】干部选拔考评

课时75-【必修10-2】干部胜任标准制定

课时74-【选修10-5】干部管理与领导力发展

课时73-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系

课时72-【9-13]微课开发

课时71-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤

课时71-【9-12】构建你的微信版企业大学

课时70-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧

课时7-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系

课时69-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧

课时68-[选修9-9]案例视频教学脚本开发

课时67-四级课程大纲开发[you85.com]

课时67-三步骤制订精准年度培训计划

课时66-【选修9-7】四级课程大纲开发

课时65-【必修9-6】高效培训项目管理

课时65-（4月更新）设计基于业绩PK的奖励方案

课时64-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留

课时64-（4月更新）年终奖设计与发放

课时63-重新定义绩效管理[you85.com]

课时63-（4月更新）研发人员的奖励机制设计

课时62-【必修9-3】批量课程开发项目管理

课时62-（4月更新）人力成本分析预算编制

课时61-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划

课时61-（4月上线）通过有效薪酬调查设计薪酬水平

课时60-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计

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